“ABB”向中國(guó)電氣市場(chǎng)祭刀 “上海電氣”啞火？
發(fā)布時(shí)間：2013-4-28 點(diǎn)擊量：698
“誰(shuí)與我搞合作，誰(shuí)的利益比我大”，胡成中的這一席話像是在“叫賣”德力西。由是，一些人戲謔且略帶不屑說，胡成中這是在給德力西做廣告。讓戲謔者詫異的是德力西率先發(fā)起了與國(guó)際巨頭的“結(jié)盟”。 戲謔，未必可取。
當(dāng)前，輸配電端一次設(shè)備在原材料和人工成本高企、財(cái)務(wù)費(fèi)用激增以及行業(yè)供大于求的態(tài)勢(shì)壓制下，營(yíng)收和利潤(rùn)繼續(xù)下降；新能源各子行業(yè)呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)：風(fēng)電行業(yè)整體暫別高增長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和融資成本提高，公司業(yè)績(jī)普遍呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)；光伏行業(yè)仍處于盈利能力下滑的態(tài)勢(shì)，且國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增；核電審批重啟的時(shí)點(diǎn)則仍需觀察……
在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)尚未明朗的情況下，這場(chǎng)始于2011年的利潤(rùn)下滑風(fēng)暴于2012年體現(xiàn)的更為明顯，在部分產(chǎn)能過剩的分行業(yè)中尤甚。
古語(yǔ)有云：窮則變，變則通，通則久。告別曾經(jīng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張，中國(guó)電氣工業(yè)正從野蠻生長(zhǎng)向精耕細(xì)作方向邁進(jìn)。胡成中的“廣告”也許只是中國(guó)電氣企業(yè)反思潮的起端。
需求放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈是利潤(rùn)下滑的主因
多年來，我國(guó)電氣工業(yè)一直維持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，一批大中型企業(yè)脫穎而出。然而，伴隨著原材料價(jià)格、人工及融資成本的不斷高漲，電氣企業(yè)已普遍存在利潤(rùn)嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。
記者查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年國(guó)內(nèi)電氣行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率低于2011年同期，其中前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額較2010年同期增幅相比降低了10個(gè)百分點(diǎn)以上。
截至2013年3月，國(guó)內(nèi)部分電氣設(shè)備上市公司已明確表示2012年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，其中不乏中國(guó)西電、上海電氣、正泰電器等大型企業(yè)。從上市公司披露的信息來看，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)下降或虧損的直接原因主要包括需求放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上漲等因素。
行業(yè)利潤(rùn)增速走低基于企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用的增加，但產(chǎn)品銷售價(jià)格卻不能得到相應(yīng)提高。思源電氣、中國(guó)西電及上海電氣均表示，以產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)延續(xù)，加之市場(chǎng)需求不足、行業(yè)增速放緩，最終導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降。
作為電氣第一制造大國(guó)的中國(guó)，必須清醒估計(jì)中國(guó)與歐美在高端電氣產(chǎn)品制造領(lǐng)域依然存在巨大差距。中國(guó)電氣企業(yè)既需要通過深度嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以提升地位，更需大力發(fā)展具有全球資源整合與配置能力的高端電氣制造業(yè)，打造“MadeInChina”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
國(guó)際巨頭已夯實(shí)中國(guó)的高端電氣設(shè)備市場(chǎng)
從規(guī)?？?，中國(guó)早在10年以前電氣企業(yè)數(shù)量便超過歐美總和，成為世界第一電氣制造業(yè)大國(guó)。當(dāng)時(shí)有人斷言“全球電氣市場(chǎng)中國(guó)是晴雨表”。
現(xiàn)在，全球幾乎所有的電氣巨頭都在中國(guó)建立起了自己的陣營(yíng)。中國(guó)電氣制造業(yè)也不再局限于生產(chǎn)廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)與資金密集的電氣裝備制造業(yè)產(chǎn)品越來越多。部分有實(shí)力的中國(guó)電氣企業(yè)開始結(jié)盟歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2006年12月17日，施耐德和德力西簽署合資框架協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，雙方按照1∶1的比例等額出資設(shè)立“德力西電氣有限公司”，董事長(zhǎng)位置將由中方擔(dān)任。另外，新公司使用“德力西”品牌，標(biāo)志著中國(guó)電氣企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際電氣中高端陣營(yíng)。
“據(jù)溫州出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，自2009年以來，規(guī)律性批量出口低壓電氣企業(yè)就有千家以上，且有不斷上升趨勢(shì)。包括低壓在內(nèi)的一大批具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電氣裝備進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。包括特變電工衡變首臺(tái)“雙百萬”變壓器赴浙北“服役”、上海電氣阿爾斯通(武漢)變壓器有限公司向全球最長(zhǎng)輸電項(xiàng)目提供特高壓換流變壓器，初步形成了高端電氣裝備制造產(chǎn)業(yè)格局。
“不過，與高端制造業(yè)的龍頭老大歐美相比，中國(guó)的電氣產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力水平完全不在一個(gè)量級(jí)上。歐美高端電氣制造業(yè)首先是“血統(tǒng)”純粹，無論是技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是品牌等，幾乎清一色為歐美“血統(tǒng)”，而由于我國(guó)部分電工電氣分行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模投資失控，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，集中度不高，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊式企業(yè)”也混跡其中，加上原材料不斷上漲帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，使得假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，不僅埋下了巨大的安全隱患，還使依法較為出色的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱，進(jìn)而影響到了我國(guó)電工電氣產(chǎn)品的整體形象，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遭到削弱。這也正是自主創(chuàng)新比例不高，核心技術(shù)和核心關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位的問題所在。其次，歐美高端電氣制造業(yè)的發(fā)展一直依托其全球領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)支撐，而這方面恰恰是中國(guó)的軟肋。勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，歐美高端電氣制造業(yè)大約是中國(guó)的20余倍。更為關(guān)鍵的是，在高端電氣制造業(yè)的存量領(lǐng)域，歐美企業(yè)構(gòu)筑的“高邊疆”讓中國(guó)同行相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都難以逾越。僅一個(gè)ABB，其2012年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了400億美元（約合2477億人民幣），利潤(rùn)雖然較2011年有所減少，但依然較為可觀。作為中國(guó)電氣裝備業(yè)的龍頭老大，上海電氣2012年的年收入僅為770億。至于被國(guó)人寄予厚望的旗下?lián)碛?大專業(yè)公司、2000多家國(guó)內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國(guó)外設(shè)有50多家銷售機(jī)構(gòu)的中國(guó)低壓電氣龍頭正泰電器去年的銷售額僅為107億。要在電氣裝備領(lǐng)域比肩ABB，絕非一朝一夕之功。
“受到諸多條件約束，尤其是技術(shù)創(chuàng)新水平有限，中國(guó)高端電氣裝備業(yè)在追求國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面尤其是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際知名品牌方面，短期內(nèi)很難取得根本性的突破。
“中國(guó)企業(yè)將面臨“高端”“低端”市場(chǎng)雙重圍剿
“近年來，在政策鼓勵(lì)下中國(guó)電氣裝備業(yè)在技術(shù)升級(jí)、專利標(biāo)準(zhǔn)和品牌塑造方面有了比較大的發(fā)展，以德力西電氣為代表的中高壓電器制造企業(yè)正在改變中國(guó)企業(yè)只能參與國(guó)際分工低端的尷尬狀況。但整體而言，中國(guó)同行要想超越美國(guó)，至少短時(shí)間內(nèi)不現(xiàn)實(shí)。即便是德力西電氣，其最為擅長(zhǎng)的仍是在其“盟友”施耐德電氣為其搭好的技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行生產(chǎn)，盡管這種局面正在發(fā)生改變，但短期內(nèi)不大可能取得根本性突破。在復(fù)雜程度更高的行業(yè)，例如特高壓電網(wǎng)控制系統(tǒng)、特高壓保護(hù)裝置、智能電網(wǎng)監(jiān)視系統(tǒng)與測(cè)量系統(tǒng)等所用自動(dòng)化、智能化設(shè)備，中國(guó)電氣裝備企業(yè)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)飛躍的可能目前還相當(dāng)有限。
“最近10年來，外資電氣企業(yè)對(duì)中國(guó)電氣制造業(yè)的市場(chǎng)控制度不斷上升。在中國(guó)完全對(duì)外資企業(yè)開放的電力產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎鮮有中國(guó)企業(yè)控制；在電網(wǎng)主要產(chǎn)業(yè)中，外資企業(yè)在幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)控制權(quán)。中國(guó)電氣產(chǎn)業(yè)已取得的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上外資的產(chǎn)業(yè)控制趨勢(shì)。
“另一方面，發(fā)端于歐美的“再工業(yè)化”、低碳經(jīng)濟(jì)、下一代新能源、智慧城市等發(fā)展路線，意在鎖定高端制造領(lǐng)域，謀求塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這不僅對(duì)我國(guó)高端電氣裝備業(yè)未來面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力， 而且還將對(duì)已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品造成市場(chǎng)空間擠壓。因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐能力強(qiáng)，加上超強(qiáng)的全球供應(yīng)鏈管理能力，類似于ABB、施耐德、魏德米勒、西門子、三菱、歐姆龍、西屋等國(guó)際電氣巨頭有可能率先掀起自新經(jīng)濟(jì)革命之后的又一次產(chǎn)業(yè)革命，重新切割全球產(chǎn)業(yè)版圖，從而再度形成對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這絕不是危言聳聽，在低壓電器領(lǐng)域，國(guó)際電氣巨頭已開始在中國(guó)“祭刀”。
“在相應(yīng)利益驅(qū)使下，國(guó)外電氣企業(yè)巨頭紛紛搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如施耐德、富士、西門子、ABB等國(guó)際知名企業(yè)都相繼登陸我國(guó)。除了瓜分國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)外，它們又實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略，以獨(dú)資或合資方式在中國(guó)本土設(shè)廠，在國(guó)內(nèi)的中端電器市場(chǎng)也占有越來越大的市場(chǎng)份額，甚至還在覬覦國(guó)內(nèi)電器的低端市場(chǎng)。這無疑對(duì)國(guó)內(nèi)低壓電器“低價(jià)位優(yōu)勢(shì)”是一個(gè)致命的沖擊，最終只能迫使企業(yè)在低層次市場(chǎng)夾縫中求生存。
“在全球電氣裝備產(chǎn)業(yè)分工體系重構(gòu)的環(huán)境下，作為最為龐大生產(chǎn)體系的中國(guó)，必須清醒估計(jì)中國(guó)與歐美在高端電氣制造業(yè)領(lǐng)域依然存在的巨大差距，提升中國(guó)高端電氣制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是新一輪持久戰(zhàn)。
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